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傅成玉:搞活體制機制 不裁人也能釋放出改革最大紅利

  央廣網北京9月21日消息(記者張棉棉)據中國之聲《央廣新聞》報道,中石化的專業化重組之路始於三年前,那一年,已至耳順之年的傅成玉扛起了中石化董事長、黨委書記的大旗。三年來,他不斷勾勒著中石化的國企改革藍圖,在今年9月,還率先拉開了大型國有企業混合所有制改革的大幕,對於自己的這三年,他如何評價?在他心中,究竟什麼更重要?   記者:從中海油到中石化其實您一直在不斷推進國際改革,您如何來評價您自己工作?   傅成玉:我是老老實實踏踏實實的為公司、為員工、也為我們股東想辦法創造價值。這個過程當中有的做的好,有的還沒做的很好,這個是還需要繼續努力。   在傅成玉眼中,他更在乎的是員工和客戶對他的工作能夠打幾分:   傅成玉:誰滿意很重要呢,一個是我們的員工滿不滿意,一個是我們的客戶滿不滿意,我們的股東滿不滿意,那你得調查一下,反正我們至少做的目前我感覺從市場反映來說,大家認為做對了,至少我們存續企業這塊不是靠養人機制了,他們走向市場了,過去我們要投多少資,我們說叫低水平重覆投資為了養人,現在走市場了的不需要養人了,他們自己靠市場化走去了,這個至少我們國有資產能夠保值增值。   中石化作為國有傳統企業,龐大的身形是否會阻礙發展?是否有必要瘦身?傅成玉驕傲的說,通過體制機制的搞活,他們沒有裁掉一個人,卻釋放出了改革的最大紅利:   傅成玉:這個改革之所以能改動,就是因為我們沒裁人,我們提出來立足於把全部資產搞活,立足於全體員工共同發展,立足於集團價值最大化,然後一個不下崗,一個不待業,一個不買斷,工作不受影響,工資不受影響,級別不受影響,所以沒阻力,你說40萬人搞改革,我們提出來是叫無聲無息搞改革,扎扎實實搞重組。就是要實現沒告狀的,沒反對的,但是為什麼效益好了?因為制度紅利出來了。   今年9月完成的中石化銷售公司增資擴股正是搞活體制機制的一種方法,但傅成玉強調,這隻是一個手段,遠不是結束,未來還有更多的好戲即將上演:   傅成玉:這個手段要解決什麼,既解決共贏的問題,又解決發展的問題,又解決我們國有企業的機制不活的問題,我們是通過它來解決其他的問題,推動我們的改革,所以我們後面的還很遠,不要以為我們這個就是全部了,就結束了,沒有,剛開始,後面你們還看到我們企業還會有很多改革措施在後面。     在共和國的歷史上,國有企業被稱為“共和國的長子”。作為公有製為主體的典型代表,國有企業的輝煌如何惠及普通民眾?   在今年公佈的福布斯全球500強排行榜中,中石化的營業收入位居第三,這也是中國企業首次躋身榜單的前三位。作為一家“富可敵國”的大型國企負責人,傅成玉說,沒有差的國有資產,只有差的管理者:   傅成玉:我說國有企業沒有不良資產,沒有壞資產,只有沒用好的資產,垃圾都是放錯了地方的資源,為什麼那是變成了壞資產,就是人,管理者,管理者非常重要。   傅成玉表示,其實國企改革最重要的就是要惠及所有的百姓,成果並不是要讓少數高管或個別人獲得:   傅成玉:國有企業也好,民營企業也好,就是企業能夠創造更多的物質財富,這物質財富讓誰來享受,讓更多的彙集到我們中下層的老百姓,不要光彙集我們個別領導人或者我們這些幹部,我們這些幹部才多少,你再彙集也解決不了中國的問題。   目前,中石化僅一天上繳稅費就達到八億元,傅成玉說,明年每天可能繳納10個億,後年或許是20億,越多越好。實現全民共享,除了稅費,還可以把股份變成社保基金,這也是一種惠及大眾的選擇:   記者:您曾經說過國企發展要實現全民共享,那麼中石化作為典型的大型國企,如果要是除了高額納稅還怎麼來體現這個發展成果的全民共享?   傅成玉:不是我直接給老百姓發錢,是通過給國家上繳更多的稅和費,再一個就是我們隨時可以把我們的股份變成社保基金的,這是國家的嘛,通過這兩個渠道,通過政府的財政支出也好,社會福利支出也好,社會民生工程也好,它是通過那塊來體現在全民的,但是核心是關鍵是企業要有活力,所以咱們就是把國有企業你做的越大越好,您交的東西越多越好,不是你交少了我倒覺得我們沒完成。  (原標題:傅成玉:搞活體制機制 不裁人也能釋放出改革最大紅利)  
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